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连锁总部销售体系:方案班

来源:时间:2019-04-08浏览量:196


标杆营销商学院——

《连锁总部销售体系》方案班

2019年4月23-25日 ● 杭州站

连锁品牌需要的不是销售冠军

连锁品牌需要的是

培养销售冠军的销售体系

课程背景

您的连锁品牌是否遇到过以下情况 :

1、连锁战略很好,商业模式很好,产品质量很好,门店几十万的投资经营成本,面对客户却不知如何更好的销售产品?

2、连锁总部不知如何给加盟商/直营店的销售人员培训什么内容,课程不知如何设计,销售训练复制系统不知怎么做?

3、加盟商/直营店总是说没有客户进店啊,进店看了一会就走了,怎么办?

4、为什么门店总是说培训没有效果,客户根本按照这个套路来,销售培训没用。

5、门店销售冠军一离职,业绩就下滑,如何人走,销售经验留下,让销售经验变成公司可传承的财富。

6、招新销售,给一本销售话术和产品介绍,要背熟悉哦,自生自灭,靠理解和悟性做销售,搞一个末位淘汰机制,还行吗?

7、门店管理者一到月初月底就变成激励大师,我们的目标是多少,我们要努力要加油,月底还是没有完成目标,怎么办?

8、师傅带徒弟不会教,销售人员成长慢,拿客户练手试错,赶走了客户,伤害了品牌。

9门店如何提升成交率,客单价、连单率、复购率、老顾客转介绍如何开展?

课程收益

1、建体系:

不靠能人,不怕人才离职,靠销售体系取胜;

2有卖点:

客户听的懂品牌卖点,产品卖点,价值卖点;

3、知客户:

领会客户对产品需求,减少拿顾客试错成本;

4懂分析:

分析各客户认知与期望,挖掘痛点设计话术;

5会推荐:

有效推荐公司产品方法,多种产品连带销售;

6、速成交:

制定符合客户的购买逻辑,达成共识的成交;

7、强训练:

销售人员知识,态度,技能的有效训练方法。

8、增业绩:

提升连锁门店销售能力,实现连锁总部利润;

课程须知

【开课时间】2019年4月23-25日(三天两晚)

【开课地点】 杭州

【课程投资】5980元/人;组团参加12800元/3人;15800元/5人;老板带团队参加,老板本人免费学习。

【年度会员】标杆营销商学院会员企业免费参加

训企业将获得以下超值服务:

1、课前填写《销售问题诊断表》建立数据库,持续落地跟进

2、课中拿出《1套销售手册+8套销售话术》+《连锁总部销售体系改善方案》

3、标杆营销商学院承诺:3天2夜带回去一套属于本公司独一无二的销售体系,现场制定出销售体系,咨询师/老师现场辅导。

【培训对象】老板、总经理、营销总监、销售总监、培训部、督导、运营经理、店长等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:老板+总经理+营销总监+运营经理+培训经理+督导+数名精英店长!

【温馨提醒】本课程可为企业量身定制内训服务,欢迎咨询。

【报名咨询】何老师电话/微信:13600424811

【课程模型】

课程大纲

模块一:连锁总部的销售体系搭建核心

1、建连锁总部销售体系6个利益

2、连锁品牌的销售体系结构设计

3、门店销售体系打造的3个步骤

4、打造独一无二的销售复制体系

5、卖产品功能到卖客户场景设计

6、支撑连锁品牌持续盈利的销售体系

模块二:连锁总部的销售体系流程

1、销售体系流程的核心思想

2、直营店销售体系流程设计

3、微信朋友圈图片视频设计

4、接待客户的销售流程设计

5、客户体验式感受流程设计

6、门店开场白,客户寒暄,探询需求、

价值重构,价值呈现,疑问解答设计等

模块三:连锁品牌的卖点提炼

1、公司/老板/客户案例故事化传播

2、连锁品牌的理念如何生动化讲解

3、连锁品牌竞争力如何价值化证明

4、连锁品牌的卖点如何差异化诱购

模块四:连锁企业产品的卖点提炼

1、提炼产品卖点5个核心

2、高价格的产品卖点提炼

3、低价格的产品卖点提炼

4、客户引流产品卖点提炼

5、利润/形象产品卖点提炼

6、高频/低频购买的卖点提炼

模块五:连锁品牌目标客户的购买逻辑

1、目标客户画像模型分析方法

2、目标客户进店和不进店原因

3、客户判断价值和成本的逻辑

4、客户选择购买和不买的因素

5、客户大脑和销售大脑的区别

6、考虑一下/太贵/货比三家/商量一下原因

模块六:连锁门店销售话术的设计

1、新/老客户销售话术设计

2、解除客户警惕话术设计

3、客户利益买点话术设计

4、屏蔽竞争对手话术设计

5、客户认知成交话术设计

6、链接顾客感性话术设计

7、提问销售策略话术设计

模块七:连锁门店成交踢单的设计

1、客户有购买动作的信号

2、门店销售踢单工具设计

3、与客户共创双赢的方案

4、临门一脚成交方法技巧

5、高利润高连单率的成交

模块八:连锁门店薪酬绩效激励考核

1、连锁门店销售选育用留

2、连锁门店销售薪酬设计

3、连锁门店销售考核设计

4、连锁门店销售激励系统

5、连锁门店销售誓师大会

6、连锁门店销售PK 设计

模块九:连锁总部销售体系复制

1、销售冠军经验萃取复制

2、销售体系课件设计开发

3、销售手册销售话术设计

4、新百问百答的话术编写

4、销售冠军训练方法策略

5、销售体系迭代升级方法

讲师简介

李一环

◆ 标杆营销商学院首席讲师

◆ 企业营销实战专家

◆ 标杆店长复制咨询师

◆ 标杆销售商学院创始人

◆ 销售话术萃取项目发起人

李一环老师是企业营销实战专家,他被营销领域称为不可多得的三位一体老师,丰富的营销实践经验+深入浅出的表达能力+高级营销咨询师的分析能力,他的营销理念:让企业的营销在市场中更有竞争的力量。

个人简介

一位不折不扣的营销实践者

李一环老师提倡“从战争中学习战争”、“从销售中学习销售”在营销过程提炼出本公司方法论。快速复制,减少试错成本,提高企业利润。

他是市场营销专业,有十余年的营销实战经验,有上市公司和民营企业的工作经验,从一线销售、营销总监、职业经理人成长起来。

一位执迷不悔的新零售研究者

他专注销售动作和消费者行为研究、对B2B和B2C销售有深入的研究,是销售行为专家、营销体系咨询、销售培训体系打造、企业销售定制咨询、大客户销售、产品卖点提炼,销售话术提炼萃取、销售案例经验萃取,销售团队经验萃取等。

他是销冠赢单利器讲师,销售话术萃取专家,标杆销售商学院讲师,标杆销售经验萃取复制首席顾问(已开通:今日头条、百度百家、搜狐网、中国价值网、网易、UC、新浪网等专栏,可在百度搜李一环了解)

一位风趣幽默的培训咨询师

培训项目:《利润型店长》《标杆销售经验萃取复制》《标杆店长经验萃取复制》《产品卖点提炼与销售话术设计》《赋能型销售团队》《连锁门店赋能新销售》《大客户销售策略》《大客户拜访》《赋能型月子中心销售培训》《销售话术提炼设计》《客户购买逻辑及心理学》《销管领导力》

咨询项目:《销售课程定制开发与设计》《销售团队训练体系搭建》《标杆销售经验萃取复制》《标杆店长经验萃取复制》《门店销冠复制体系》《标杆店长复制》。

出版书籍:《黄埔店长手册和黄埔店长表格》《营销分析工具和手册》《黄埔销售话术提炼和黄埔提问销售冠军》《黄埔导购手册》《黄埔门店销量》《早该这样运营公众号》