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  • 连锁门店标准化复制:咨询项目


    连锁企业经营成功的要决在于连锁复制扩张

    而连锁复制的前提是标准化

    连锁企业没有标准化,那有连锁品牌复制

    而有标准化是为了有差异化


    基于盈利提升的运营标准化系统建设

    连锁总部关键业务流程分析、梳理

    连锁门店运营标准化诊断

    连锁总部运营与门店盈利提升规划

    培训辅导总部关键业务流程编制

    门店岗位架构及岗位职责

    门店盈利要素与运营标准提炼

    培训连锁运营标准化方法及原则

    培训如何进行流程梳理与流程图绘制

    培训如何建立店面管理流程与操作规范

    培训如何编制营运手册

    指导建立门店管理流程及标准


    连锁标准化项目价值

    建立与优化总部关键业务工作流程,强化总部管理支撑功能,提升营运效率

    围绕门店盈利提升目标,提炼门店核心盈利支撑要素,提升门店运营管理水平及经营效率,沉淀与优化形成适合企业运营与复制扩张的标准化系统基础

    培训辅导企业团队掌握标准化系统建设的思维与方法,结合实际运营情况,打造与标准化匹配的运营团队


    连锁标准化阶段成果

    《连锁运营标准化》讲义、《流程图绘制》讲义

    《连锁运营分析与盈利提升报告》

    《连锁总部关键业务流程规范汇编》

    《店面运营标准化手册汇编》(运营系统关键岗位)一套


                                                                                                                                                                                

    连锁顶层设计+连锁战略规划+连锁商业模式+连锁总部管理体系+连锁门店运营管理+

    连锁股权薪酬激励+连锁门店标准化+单店盈利系统+连锁招商落地+连锁人才复制训练系统