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深圳市标杆营销管理咨询有限公司
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连锁门店标准化复制：咨询项目
连锁企业经营成功的要决在于连锁复制扩张
而连锁复制的前提是标准化
连锁企业没有标准化，那有连锁品牌复制
而有标准化是为了有差异化
基于盈利提升的运营标准化系统建设
连锁总部关键业务流程分析、梳理
连锁门店运营标准化诊断
连锁总部运营与门店盈利提升规划
培训辅导总部关键业务流程编制
门店岗位架构及岗位职责
门店盈利要素与运营标准提炼
培训连锁运营标准化方法及原则
培训如何进行流程梳理与流程图绘制
培训如何建立店面管理流程与操作规范
培训如何编制营运手册
指导建立门店管理流程及标准
连锁标准化项目价值
建立与优化总部关键业务工作流程，强化总部管理支撑功能，提升营运效率
围绕门店盈利提升目标，提炼门店核心盈利支撑要素，提升门店运营管理水平及经营效率，沉淀与优化形成适合企业运营与复制扩张的标准化系统基础
培训辅导企业团队掌握标准化系统建设的思维与方法，结合实际运营情况，打造与标准化匹配的运营团队
连锁标准化阶段成果
《连锁运营标准化》讲义、《流程图绘制》讲义
《连锁运营分析与盈利提升报告》
《连锁总部关键业务流程规范汇编》
《店面运营标准化手册汇编》（运营系统关键岗位）一套
连锁顶层设计+连锁战略规划+连锁商业模式+连锁总部管理体系+连锁门店运营管理+
连锁股权薪酬激励+连锁门店标准化+单店盈利系统+连锁招商落地+连锁人才复制训练系统
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