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连锁标准化复制

连锁门店标准化复制方法论



连锁品牌的“道、法、术、器”

连锁品牌“道”:战略设计

连锁品牌“法”:商业模式

连锁品牌“术”:连锁复制

连锁品牌“器”:方法体系


连锁标准化复制

一、连锁标准化复制:战略定位

1、连锁品牌定位战略规划

2、连锁品牌竞争定位分析

3、连锁品牌差异化的竞争

4、连锁品牌组织架构设计

5、目标客户感知价值分析



二、连锁标准化复制:盈利模式

1、连锁经营商业模型分析

2、连锁经营盈利模式设计

3、连锁经营的价值链模型

4、连锁经营商业模式创新


三、连锁标准化复制:连锁扩张

1、直营店的扩张策略

2、招商加盟扩张策略

3、自由经营扩张策略

4、门店托管扩张策略

5、收购兼并扩张策略


四、连锁标准化复制:单店盈利

1、门店从选址到装修

2、门店从开业到营销

3、门店从产品到盈利

4、门店从招聘到培训

5、单店盈亏平衡计算


五、连锁标准化复制:标准提炼

1、连锁经营:标准化

2、连锁经营:简单化

3、连锁经营:专业化

4、连锁经营:独特化

5、门店:人、货、场、销


六、连锁标准化复制:门店复制

1、1-10家门店复制方法

2、10-50家门店复制方法

3、50-100家门店复制方法

4、100-500家门店复制方法

5、500-1000家门店复制方法


七、连锁标准化复制:人才复制

1、连锁人才体系搭建

2、标杆店长复制手册

3、门店销售精英复制

4、门店督导体系设计

5、门店人才训练考核


连锁经营:提炼标准

连锁经营:训练标准

连锁经营:执行标准

连锁经营:迭代标准



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