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年度营销新增长:商业模式决定盈利,年度营销决定战术

来源:http://www.bgyxsxy.com时间:2019-11-25浏览量:4

年度营销新增长

企业一年盈利营销计划制定与执行

企业战略:决定方向

品牌定位:决定客户

商业模式:决定盈利

年度营销:决定战术

凭经验、凭感觉、靠个人、靠老板

来制定年度营销规划时代已经结束了

年度营销计划执行与执行

1、企业一年的利润增长点那里,增长多少,增长点的判断依据是什么。

2、年度营销计划是老板的计划,还是营销总监计划,怎么制定年度营销计划。

3、年度营销计划有多少个模块,制定营销计划的顺序,制定营销计划的重点。

4、为什么年度营销计划只放在老板桌子上,营销人员根本不予理睬,形同虚设。

5、年度营销计划如何指导:生产、财务、研发、采购、人力资源等计划紧密关联。

6、年度营销计划目标如何有效分解,绩效考核如何设计,营销团队如何训练打造。

年度营销计划的制定应当逐一回答以下问题:

1、 我们的客户是谁?

2、 我们用什么产品挣他们的钱?

3、 谁去挣?

4、 什么模式或方式?

5、 多少费用?

企业年度营销计划制定流程一

企业年度营销计划制定流程二

企业年度营销计划制定流程三

战略就是方向:先胜再战

品牌就是空军:抢占心智

销售就是陆军:攻城略地

运营就是裂变:客多买多

服务就是情感:好好好好

年度营销新增长=战略+品牌+销售+运营+服务: 五合一

李一环:营销实战专家, 提倡“从战争中学习战争”“从营销中学习营销”在营销过程中提炼出本公司方法论。快速复制, 减少试错成本,提高企业利润。

他专注营销体系与销售动作和消费者行为研究、对B2B和B2C销售有深入的研究,是销售行为专家、营销体系咨询、销售培训体系打造、企业销售定制咨询、大客户销售、产品卖点提炼,销售话术提炼萃取、销售案例经验萃取,销售团队经验萃取,销售经验内化等。

他是《标杆营销商学院》讲师,《标杆营销商学院》营销咨询师

标杆营销商学院研发:《年度营销新增长》《连锁总部店长复制手册》《销冠赢单利器》《连锁总部销售体系》《标杆销售经验萃取复制》《标杆店长经验萃取复制》《连锁将帅增长官》《赋能型销售团队》《赋能型销售教练》《大客户销售策略》《大客户拜访》《赋能新销售》《门店新引流体系》《销售话术提炼设计》《客户购买逻辑及心理学》《销管领导力》《利润型店长》《连锁企业商学院》《连锁企业EMBA》

标杆营销商学院为月子中心定制研发:《赋能型月子中心销售培训》《月子中心利润型店长》《月子中心低成本营销》《月子中心引流拓客》《月子中心连锁标准化》《月子中心连锁加盟经营体系》

标杆营销商学院课程定制开发:《店长手册》《导购手册》《销售话术手册》《营销课程定制开发与设计》《销售课程定制开发与设计》《店长课程定制开发》《销售内训师培训》《店长内训师培训》《产品卖点提炼与销售话术设计》