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《利润型店长》
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课程导图

标杆营销商学院——

《利润型店长》高级研修班

2019年5月28-29日 成都

---像老板一样思考的店长

课程背景

您的门店是否遇到过以下情况 :
1、连锁门店的年度经营计划如何制定营销计划,销售计划制定标准是什么?
2、连锁门店辛苦制定的活动方案,总是促而不销,伤了品牌,还伤了老客户
3、销售人员情绪低落,没有动力怎么办,销售绩效考核和PK怎么设计?
4、连锁门店如何提高进店率和客单价,提升连单率的方法策略有那些?
5、连锁门店人员三天两头走一个,店员流失太严重,店长如何招选育留?
6、连锁门店单店盈利如何分析,销售数据如何分析,产品定价策略是什么?
7、连锁门店如何提升效率,从标准化到精细化管理,门店利润持续增加策略?
8、从“销售型店长”到“管理型店长”到“经营型店长”到“利润型店长

课程收益

1、老板思维:

和老板同频共振,思想统一,目标策略一致,命运共同体;

2、开源节流:

列举连锁门店成本的增减,连锁门店业绩诊断与提升利润;

3目标管理:

制定连锁门店年度经营计划,年度销售计划,月周日绩效;

4运营管理:

处理连锁门店各种协调工作,活动促销、排班、招聘培训;

5团队打造:

分析各员工现状,团队沟通技巧,激励方法,提升凝聚力;

6客户经营:

处理客户投诉,vip客户管理与服务,提升客户的满意度。

【门店利润图】

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课程须知
开课时间】 2019年5月28-29日(两天一夜)
开课地点成都
课程投资4980元/人;组团参加13800元/4人;老板带团队参加,老板本人免费学习。
年度会员】 标杆营销商学院会员企业免费参加 
超值服务】 参训学员,课后将获得《年度营销计划原创落地工具表单》一整套,终身免费复训。
培训对象】 老板、总经理、营销总监、销售总监、培训经理、督导、运营经理、店长、储备店长等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:老板+总经理+营销总监+运营经理+培训经理+督导+5名精英店长!

报名咨询】 雷老师电话/微信:13430520707

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【课程模型】

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课程大纲

模块一:连锁门店店长的老板思维模式

1、老板会如何经营连锁门店

2、老板会如何考虑成本利润

3、老板会如何思考和行动呢

4、老板会如何营销和销售呢

5、老板年度经营计划是什么

模块二:连锁门店业绩诊断与提升利润

1、连锁门店财务成本结构分析

2、连锁门店盈亏平衡点的公式

3、连锁门店业绩利润诊断模型

4、连锁门店业绩提升策略方法

5、连锁门店产品定价设计策略

6、连锁门店VIP客户经营管理

7、提升客单价与连带率的方法

模块三:连锁门店店长角色认知与定位

1、上接公司战略目标

2、下接门店利润绩效

3、中接销售能力赋能

4、上中下接市场客户

5、市场分析信息搜集

6、连锁门店检查评估

模块四:连锁门店年度经营目标制定与执行

1、门店年度经营计划制定

2、年度营销计划制定策略

3、季度、月、周目标分解

4、销售目标落地执行方法

5、销售激励绩效考核设计

6、月总结会和启动会方法

模块五:连锁门店人才选育用留

1、招聘员工三大指标

2、面试员工方法技巧

3、销售精英选育用留

模块六:连锁门店人才培养训练体系

1、新老销售培养辅导方法

2、团队凝聚力打造的方法

3、连锁门店内部讲师选拔

4、连锁门店培训体系设计

模块七:连锁门店运营与管理

1、人、财、物的管理

2、连锁门店排班方法

3、早中晚的开会系统

4、连锁门店团队建设

5、员工激励沟通方式

6、多部门的协调合作

7、制定制度执行方法

模块八:连锁门店内部群策群力方法

1、连锁门店从未遇到的问题

2、连锁门店疑难问题的分析

3、连锁门店确认问题的方法

4、连锁门店分析问题的工具

5、连锁门店解决问题的策略

模块九:连锁门店内部群策群力方法
1、连锁门店从未遇到的问题
2、连锁门店疑难问题的分析
3、连锁门店确认问题的方法
4、连锁门店分析问题的工具
5、连锁门店解决问题的策略

讲师简介

李一环

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◆ 标杆营销商学院首席讲师
◆ 企业营销实战专家
◆ 标杆店长复制咨询师
◆ 标杆销售商学院创始人
◆ 销售话术萃取项目发起人
李一环老师是企业营销实战专家,他被营销领域称为不可多得的三位一体老师,丰富的营销实践经验+深入浅出的表达能力+高级营销咨询师的分析能力,他的营销理念:让企业的营销在市场中更有竞争的力量。


个人简介
一位不折不扣的营销实践者
李一环老师提倡“从战争中学习战争”、“从销售中学习销售”在营销过程提炼出本公司方法论。快速复制,减少试错成本,提高企业利润。
他是市场营销专业,有十余年的营销实战经验,有上市公司和民营企业的工作经验,从一线销售、营销总监、职业经理人成长起来。
一位执迷不悔的新零售研究者
他专注销售动作和消费者行为研究、对B2B和B2C销售有深入的研究,是销售行为专家、营销体系咨询、销售培训体系打造、企业销售定制咨询、大客户销售、产品卖点提炼,销售话术提炼萃取、销售案例经验萃取,销售团队经验萃取等。
他是销冠赢单利器讲师,销售话术萃取专家,标杆销售商学院讲师,标杆销售经验萃取复制首席顾问(已开通:今日头条、百度百家、搜狐网、中国价值网、网易、UC、新浪网等专栏,可在百度搜李一环了解)
一位风趣幽默的培训咨询师
标杆营销商学院培训项目:《年度营销新增长》《利润型店长》《连锁总部销售体系》《连锁总部店长手册复制》《标杆销售经验萃取复制》《标杆店长经验萃取复制》《产品卖点提炼与销售话术设计》《门店新引流》《赋能新销售》《大客户销售策略》《赋能新销售团队》《大客户拜访》《赋能型月子中心销售培训》《客户购买逻辑及心理学》《赋能型销售教练》
标杆营销商学院咨询项目:《企业销售体系搭建》《销售课程定制开发与设计》《销售团队训练体系搭建》《标杆销售经验萃取复制》《标杆店长经验萃取复制》《门店销冠复制体系》《企业商学院搭建》。

标杆营销商学院出版书籍:《黄埔店长手册和黄埔店长表格》《利润型店长日记》《营销分析工具和手册》《黄埔销售话术提炼和黄埔提问销售冠军》《黄埔导购手册》《黄埔门店销量》《早该这样运营公众号》


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课程照片

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报名成功可免费领取(价值9800元)
全套《利润型店长》原创工具包

2019年度销售目标分解、多店年度销售计划表;
年度营销促销活动表、分店月度总结报告;
月度工作计划表、月度销售PK计划表;
门店商品管理表、门店周报表、门店业绩诊断表。

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连锁企业如何搭建自己的连锁品牌商学院
赋能直营店,赋能加盟商,赋能连锁经营管理人才
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