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《连锁总部销售体系》方案班

深圳 2019年6月25-27日(三天两晚)

连锁品牌需要的不是销售冠军

连锁品牌需要的是,培养销售冠军的销售体系

一、课程背景:

1、连锁战略很好,商业模式很好,产品质量很好,门店几十万的投资经营成本,面对客户却不知如何更好的销售产品

2、连锁总部不知如何给加盟商/直营店的销售人员培训什么内容,课程不知如何设计,销售训练复制系统不知怎么做

3、加盟商/直营店总是说没有客户进店啊,进店看了一会就走了,怎么办?

4、产品优势好像很多,如何提炼差异化卖点,和客户需求结合,设计销售话术。

5、为什么门店总是说培训没有效果,客户根本按照这个套路来,销售培训没用

6、门店销售冠军一离职,业绩就下滑,如何人走,销售经验留下,让销售经验内化成企业销售手册,变成公司可传承的财富。

7、招新销售,给一本销售话术和产品介绍,要背熟悉哦,自生自灭,靠理解和悟性做销售,搞一个末位淘汰机制,还行吗?

8、门店管理者一到月初月底就变成激励大师,我们的目标是多少,我们要努力要加油,月底还是没有完成目标,怎么办?

9、师傅带徒弟不会教,销售人员成长慢,拿客户练手试错,赶走了客户,伤害了品牌。

10、门店如何提升成交率,客单价、连单率、复购率、老顾客转介绍如何开展?


二、课程收益:

1建体系:

不靠能人,不怕人才离职,靠销售体系取胜;

2、增业绩:

提升连锁门店销售能力,实现连锁总部利润;

3有卖点:

客户听的懂品牌卖点,产品卖点,价值卖点

4知客户:

领会客户对产品需求,减少拿顾客试错成本

5懂分析:

分析各客户认知与期望,挖掘痛点设计话术;

6会推荐:

有效推荐公司产品方法,多种产品连带销售

7速成交:

制定符合客户的购买逻辑,达成共识的成交;

8训练:

销售人员知识,态度,技能的有效训练方法。


三、连锁总部销售体系课程模型

 


课程须知
【开课时间】2019年6月25-27日(三天两晚)
【开课地点】 深圳
【课程投资】5980元/人;组团参加12800元/3人;老板带团队参加,老板本人免费学习。
【年度会员】标杆营销商学院会员企业免费参加
凡参训企业将获得以下超值服务:
1、课前填写《销售问题诊断表》建立数据库,持续落地跟进
2、课中拿出《1套销售手册+8套销售话术》+《连锁总部销售体系改善方案》
3、标杆营销商学院承诺:3天2夜带回去一套属于本公司独一无二的销售体系,现场制定出销售体系,咨询师/老师现场辅导。
【培训对象】老板、总经理、营销总监、销售总监、培训部、督导、运营经理、店长等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:老板+总经理+营销总监+运营经理+培训经理+督导+数名店长/销售精英!
【温馨提醒】本课程可为企业量身定制内训服务,欢迎咨询。
【课程报名咨询】
 雷老师电话/微信:13430520707

《连锁总部店长复制手册》店长手册,连锁门店标准化6



销售直接关系到公司利润多少

利润直接关系到公司生死存亡

销售体系是连锁品牌的印钞机

销售体系是连锁品牌攻城略地,抢占市场的九阳真经


连锁总部销售体系课程大纲介绍

一、连锁总部的销售体系搭建核心

1、建连锁总部销售体系6个利益

2、连锁品牌的销售体系结构设计

3、门店销售体系打造的3个步骤

4、打造独一无二的销售复制体系

5、卖产品功能到卖客户场景设计

6、支撑连锁品牌持续盈利的销售体系


二、连锁总部的销售体系流程

1、销售体系流程的核心思想

2、直营店销售体系流程设计

3、微信朋友圈图片视频设计

4、接待客户的销售流程设计

5、客户体验式感受流程设计

6、门店开场白,客户寒暄,探询需求,

价值重构,价值呈现,疑问解答设计等


三、连锁品牌的卖点提炼

1、公司/老板/客户案例故事化传播

2、连锁品牌的理念如何生动化讲解

3、连锁品牌竞争力如何价值化证明

4、连锁品牌的卖点如何差异化诱购


四、连锁企业产品的卖点提炼

1、提炼产品卖点5个核心

2、高价格的产品卖点提炼

3、低价格的产品卖点提炼

4、客户引流产品卖点提炼

5、利润/形象产品卖点提炼

6、高频/低频购买的卖点提炼


五、连锁品牌目标客户的购买逻辑

1、目标客户画像模型分析方法

2、目标客户进店和不进店原因

3、客户判断价值和成本的逻辑

4、客户选择购买和不买的因素

5、客户大脑和销售大脑的区别

6客户总是说:考虑一下/太贵/货比三家/商量一下原因


六、连锁门店销售话术的设计

1、新/老客户销售话术设计

2、解除客户警惕话术设计

3、客户利益买点话术设计

4、屏蔽竞争对手话术设计

5、客户认知成交话术设计

6、链接顾客感性话术设计

7、提问销售策略话术设计


七、连锁门店成交踢单的设计

1、客户有购买动作的信号

2、门店销售踢单工具设计

3、与客户共创双赢的方案

4、临门一脚成交方法技巧

5、高利润高连单率的成交


八、连锁门店薪酬绩效激励考核

1、连锁门店销售选育用留

2连锁门店销售薪酬设计

3连锁门店销售考核设计

4连锁门店销售激励系统

5连锁门店销售誓师大会

6连锁门店销售PK设计


九、连锁总部销售体系复制

1、销售冠军经验萃取复制

2、销售体系课件设计开发

3、销售手册销售话术设计

4、新百问百答的话术编写

5、销售冠军训练方法策略

6、销售体系迭代升级方法


学员见证

课程照片

 

参加《连锁总部销售体系》您将收获

一个打造销售体系的思想

一套复制销售冠军的销售体系

一套公司卖点提炼的销售方法论

一套产品卖点提炼的销售方法论

一套销售话术设计的销售方法论

一套从卖功能到卖方案的销售方法论

一套从卖点转化为客户买点销售方法论

一套提高成交率/客单价的销售方法论

标杆营销商学院承诺:

32夜带回去一套属于本公司独一无二的销售体系,现场制定出销售体系,咨询师/老师现场辅导。

【课程报名咨询】
 雷老师电话/微信:13430520707

《连锁总部店长复制手册》店长手册,连锁门店标准化6


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