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  • 深圳市标杆营销管理咨询有限公司

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连锁门店经营环境

1、门店经营的成本越来越高

2、无论线上线下竞争都很大

3、店长经营管理能力越重要

4、导购店长培训体系越重要

5、请老师企业内训费用太高

6、自己做门店培训又不太会



企业店长培养困惑

老板您是否每年为店长导购绞尽脑汁:

现在

不是要不要培养店长导购的问题

是怎么培养店长导购才能产生绩效

1、您是否为店长培训而困惑

2、您是否为店长培养成本太高

3、您是否为储备店长和副店长培养成本太高

4、您是否为导购技能,销售话术训练成本太高

销售型店长

经营型店长

管理型店长

利润型店长

战略型店长

老板,咱们现在在哪个阶段?
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公司导购培养现状

老板咱们的导购销售是这样吗:

1、导购培养给销售话术背熟后,自生自灭

2、全面培养导购又怕人员流失,成本太高

3、师傅带徒弟,师傅能力不够,更不会教

老板咱们有店长、门店销售体系

店长靠经验,凭感觉做店长,还行吗

1、咱们店长是否想有全面培养体系

2、咱们导购是否缺少销售体系培训

您是否感觉成本和费用太高

以前:老板想培训店长导购又感觉成本高

现在:让培养店长导购不再感觉成本太高

会员:让老板省心、省事、省钱,有利润

一环咨询

为连锁企业推出会员:包年服务

一站式解决连锁门店人才培养难题

一站式打造连锁企业门店培训体系

一环咨询和会员成为战略合作伙伴
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和会员企业

不再是培训课程,是联盟,共进退

连锁企业老板们:一环顾问

是连锁企业您自己的黄埔军校

是连锁企业您自己的企业商学院

企业年度会员课程设计

2018年重心讲从课程向落地项目转移

从获客到成交,从成交到忠诚

从忠诚到铁粉,线上线下全方位营销
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利润型店长课程核心

系统培养利润型店长店长门店经营管理

门店团队打造,人才选用预留

懂得竞争对手调研,市场需求分析

门店数据诊断分析,销售增长分析方法

客户VIP管理,门店营销,门店促销方法

销售辅导,商品管理分析,提升客单价

让利润型店长店长懂得带领团队完成公司销售目标

打造利润型店长,战略型店长

上接公司战略,下接门店绩效,中接团队执行



赋能型销售课程核心

客户的购买逻辑,客户货比三家判断依据

客户总是说:考虑一下,价格太贵,问家人

提炼差异化,将卖点和客户买点结合设计话术

一二三级卖点提炼法,客户利益买点话术设计

导购提问客户不愿意回答,客户比销售还专业

倾听和提问的运用,异议防范和价值的重构

挖隐性需求变迫切需求,破解客户警惕性

客户大单谈判,踢单,成交话术设计

销售离职:如何人走,销售经验留下

标杆销售经验萃取复制

标杆店长经验萃取复制
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利润型店长》连锁门店经营管理方法

——像老板一样思考的店长

能预防问题一流店长、能发现问题二流店长

能解决问题三流店长、不会解决问题四流店长

推脱责任五流店长、 制造麻烦不入流店长

李一环:营销实战专家, 提倡“从战争中学习战争”“从销售中学习销售”在营销过程中提 炼出本公司方法论。快速复制, 减少试错成本,提高企业 利润。
他专注销售动作和消费者行为研究、对B2B和B2C销售有深入的研究,是销售行为专家、营销体系咨询、销售培训体系打造、企业销售定制咨询、大客户销售、产品卖点提炼,销售话术提炼萃取、销售案例经验萃取,销售团队经验萃取等。