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利润型店长：店长快速掌握店面盈利核心指标，提升业绩的方法

来源：http://www.bgyxsxy.com/时间：2019-04-29浏览量：603
《利润型店长》连锁门店经营管理方法

——像老板一样思考的店长

能预防问题一流店长、能发现问题二流店长

能解决问题三流店长、不会解决问题四流店长

推脱责任五流店长、 制造麻烦不入流店长

利润型店长：店面表格清晰了解商品进、销、存

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利润型店长：店面表格清晰了解员工能力、培训指导、薪酬绩效
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利润型店长：连锁门店业绩诊断与提升利润

1、连锁门店财务成本结构分析

2、连锁门店盈亏平衡点的公式

3、连锁门店业绩利润诊断模型

4、连锁门店业绩提升策略方法

5、连锁门店产品定价设计策略

6、连锁门店VIP客户经营管理

7、提升客单价与连带率的方法
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利润型店长快速掌握店面盈利核心指标，提升业绩的方法。

利润型店长如何察言观色了解店面氛围、店长如何激励团队士气充满战斗力。

利润型店长如何做科学计划、目标分解、实施监督、督导修正、效果评估总结的方法。

利润型店长如何做正确有效的培训，让销售方法快速复制给导购，仅仅传、帮、带是还不够的。

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标杆营销商学院成立2012年，是一家专业为企业提供营销智慧的顾问机构。标杆营销商学院以帮助企业提升利润和拓展市场为宗旨，以帮助企业业绩增长为核心的营销商学院。目前标杆营销商学院旗下拥有2家控股子公司，3大事业部：标杆营销咨询事业部、标杆营销培训事业部、连锁门店培训咨询事业部。

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