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连锁总部利润型店长与连锁门店的利润运营管理图!

来源:http://www.bgyxsxy.com时间:2019-05-16浏览量:400
连锁门店运营与管理

1、人、财、物的管理

2、连锁门店排班方法

3、早中晚的开会系统

4、连锁门店团队建设

5、员工激励沟通方式

6、多部门的协调合作

7、制定制度执行方法

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连锁门店业绩诊断与提升利润

1、连锁门店财务成本结构分析

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5、连锁门店产品定价设计策略

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7、提升客单价与连带率的方法

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李一环:营销实战专家, 提倡“从战争中学习战争”“从销售中学习销售”在营销过程中提 炼出本公司方法论。快速复制, 减少试错成本,提高企业 利润。

他专注销售动作和消费者行为研究、对B2B和B2C销售有深入的研究,是销售行为专家、营销体系咨询、销售培训体系打造、企业销售定制咨询、大客户销售、产品卖点提炼,销售话术提炼萃取、销售案例经验萃取,销售团队经验萃取等。

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标杆营销商学院成立2012年,是一家专业为企业提供营销智慧的顾问机构。标杆营销商学院以帮助企业提升利润和拓展市场为宗旨,以帮助企业业绩增长为核心的营销商学院。目前标杆营销商学院旗下拥有2家控股子公司,3大事业部:标杆营销咨询事业部、标杆营销培训事业部、连锁门店培训咨询事业部。
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