服务热线
13926588399
深圳市标杆营销管理咨询有限公司
电 话：13926588399 雷老师
邮 箱：1766195285@qq.com
官网：http://www.bgyxsxy.com
连锁品牌经营核心内容：
一、顶层设计：战略定位、战略目标设计、战略目标规划、战略实施规划
二、模式设计：商业模式、盈利模式
三、单店打造：单店盈利模式、单店标准化
如何提取单店标准化？
1、标准化的前提是有自己的核心力量。至少一个，你才能将它批量复制
2、标准化必须是提练，测试，总结后的成功经验
①提炼：将成功核心提取出来，炼成可复制的模式，并留给后来者足够适配的空间
②测试：那些看起来正确的经验规律，都需要经过反复验证，调试
③总结：反复测试，反复总结，直至得出最优化的品控手册
四、基于单店的核心要素提取：关键岗位梳理、关键模块梳理（运营、训练、督导）、关键流程梳理
五、连锁标准复制：标准化体系搭建、组织架构设计
（1）连锁品牌标准化体系搭建：
运营系统（建立标准化）比如店长标准化建立
组织能力是门店扩张最关键的要素
店长天花板决定了企业开店天花板
训练系统（输出标准化）
督导系统（执行标准化）
建立终端标准化手册三要素：把建立的标准化落地到手册
梳理业务流程（流程）
进行规范说明（规范）
形成常用表单（工具）
六、连锁扩张模式：招商、托管、内部裂变、特许经营、品牌授权、收购并购
七、总部赋能掌控：管理流、数据流、资金流、物流、营销流
更多连锁经营管理咨询
何老师电话/微信：13600424811
网站首页
电话联系
一键导航