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企业商学院如何搭建

来源:www.bgyxsxy.com时间:2022-09-22浏览量:12

企业商学院搭建

不是挂一个牌子

不是搞一个培训室

不是一个人挂职

不是搞一批内训师

更不是请外部讲师

那到底是什么呢?


1、首先我们要搞清楚

企业商学院如何从战略、发展、问题,绩效,人才,客户等实质问题到提升绩效?

2、企业商学院如何组建

定位才不会流于形式,才真正让老板和中高层,员工,加盟商能够接受认可?


企业商学院搭建

一、所以企业商学院对人才队伍建设与培养提出了新的挑战

在面对个人能力和组织能力挑战时,很多优秀的企业利用企业大学,取得了很不错的成效,有利推动企业战略落地和公司转型。比如说安踏学院,李宁大学,耐克等等


纵向的个人能力

核心人才系统化加速成长


1、高层战略领导力进一步提升

2、中基层管理干部业务管理能力

3、基层普通员工专业能力


横向的组织能力

围绕品牌战略定位转型背后的系列组织能力转型

1、 理念/思维转变

2、 战略一致与协同

3、 企业文化/品牌文化落地

企业商学院课程


二、企业商学院搭建:

(一)第一阶段(初创期)

1、企业大学领导班子组建

2、企业大学组织结构形式

3、建立企业大学相关制度

4、建立企业大学运作相关流程


(二)第二阶段(规范期)

1、制度完善

2、流程比较顺畅

3、相关配套支撑体系初步建立

4、重点服务对象完备的课程体系

5、形成覆盖层的师资队伍已经形成


(三)第三阶段(成熟期)

1、形成覆盖所有服务对象完备的课程体系

2、形成本公司核心课程体系,并向客户和供应商推广

3、企业大学各学院具备组织内部培训师资开发课程的能力

微课:连锁企业商学院_03


企业商学院搭建

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企业商学院如何搭建与企业商学院搭建框架(连载一)