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连锁标准化手册编写:让连锁企业快速扩张的方法

来源:www.bgyxsxy.com时间:2021-08-25浏览量:60

很多老板会发现

开5家店以内是最赚钱

开10家店后发现赚很少钱了,还累的要死


开20-50家店后

感觉心力憔悴,做梦都在门店

开100-200家店,发现天天做擦屁股的事

为什么会出现这种情况

标杆营销商学院.webp


开5家店

老板靠亲力亲为,靠情感维持


开10家店

老板发现开车巡店都走不过来

有些公司还跨区域,跨市开店


开20-50家店

老板发现没有店长可派,没有人才可以用

开了店不赚钱,供应链管理一堆问题

门店选址有问题,数字化管理需要完善

如果还跨省开店,物流成本也高

你懂得,开店,门店有问题

(不是去高铁路上,就是在坐高铁)

店长培训


开上100-200家店

老板发现人才更加缺少

中高层人才问题,战略问题,品牌问题

商业模式问题,融资问题,产品问题

供应链问题,开店问题,现金流问题

成本管控问题,数字化问题,营销问题

问题是越来越多

个人精力已经管理不过来了

店长摸索成长已经不行了

有没有好方法可以减轻这些问题

让这些问题不再变成紧急的事情

真正解放老板

让老板有时间,有精力,专注战略问题

连锁标准化


连锁企业经营成功的要诀

在于连锁复制扩张

打造单店盈利系统

将单店模式不断复制、复制、复制

无论是开直营店、还是加盟店

而连锁复制的前提是标准化

连锁品牌成功是标准化复制

连锁企业如果没有标准化,何来连锁复制

那就会连而不锁,开店越多麻烦越多

连锁门店复制


那连锁企业的标准化是什么?

连锁标准化复制

对员工三大明确

应该干什么

怎么干

干到什么标准

连锁标准化复制


连锁品牌应该先

建立标准、输出标准

训练标准、执行标准

编写连锁标准化手册

建立连锁企业商学院

保证连锁标准化有效执行、落地

连锁标准化手册


一、单店盈利系统:连锁标准化复制

从门店选址到门店开业

从商品管理到门店运营

从门店成本到门店利润

连锁单店盈利


二、店长标准化复制:连锁标准化复制

复制店长比门店数量更重要

复制店长的速度才是门店增长速度

标准化复制内容


组织能力是门店扩张最关键的要素

店长天花板决定了企业开店天花板


标准化复制5步法


三、连锁门店销售体系:连锁标准化复制

连锁品牌需要的不是销售冠军

连锁品牌需要的是

培养销售冠军的销售体系

连锁门店销售体系


四、连锁人才复制体系:连锁标准化复制

让连锁标准化真正的落地执行

门店人才训练系统

连锁企业商学院课程


连锁复制的前提是标准化

连锁品牌成功是标准化复制

没有标准化一切都是浮云

没有人才复制更加是水中月、镜中花

那连锁标准化如何建立

做连锁标准化难不难

连锁企业竞争力 (1)

用标准的力量来:复制门店

用标准的力量来:复制人

用标准的力量来:扩张市场

用标准的力量来:招商加盟

用标准的力量来:解放老板

连锁企业竞争力 (2)


标杆营销商学院推出

连锁标准化手册编写

咨询项目

咨询式内训和公开课

让连锁企业快速扩张

人才培养


店长标准化手册

门店销售复制手册

门店运营管理手册

招商加盟管理手册

连锁标准化复制手册

等等

店长标准化


有标准,才有执行力

有标准,才能持续盈利

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