全国免费服务热线

13926588399

    联系我们

  • 深圳市标杆营销管理咨询有限公司

    电 话:13926588399 雷老师

    邮 箱:1766195285@qq.com

    官网:http://www.bgyxsxy.com


您所在的位置:首页›› 新闻资讯›› 公司动态

老板型店长特训营:7月广州站圆满结束

来源:www.bgyxsxy.com时间:2022-07-18浏览量:151

《老板型店长》特训营,7月12-13日,在羊城广州圆满结束!

老板你想要这样的店长吗?

1、店长懂管理:降低成本

2、店长懂经营:提高利润

3、店长懂营销:增加客户

4、店长懂培训:培养人才

5、店长老板思维:全局思维

IMG_0768.JPG



标杆营销商学院创始人李一环老师围绕:老板思维、目标制定与分解、促销活动设计、销售流程、运营管理、社群营销等主题,现场为学员全盘托出底层逻辑,赋能店长方法,让企业突出重围!打造新时代像老板一样思考的店长:从“打工”思维到“老板思维”,让老板从具体事物中抽身出来,解放老板,有更多时间思考未来...这次培训让我们受益匪浅!


一、店长的重要性

1)老板会如何经营门店

2)老板会如何思考和行动

3)老板会如何营销和销售

1、作为店长要懂得把公司的战略转化为战术,将公司的商品转化为利润,将公司的品牌传递给客户,是人,货,场,销经营管理者,是公司最前线的指挥官。 无合格店长不开新店...作为一名合格的店长要有老板能力,有老板的思维,懂经营,会管理。管理是通过他人完成工作,管理可以授权,门店管理30%,门店经营70%,管理是正确的做事;经营是做正确的事,通过,人,货,场,销经营提升利润,管理是降低成本。管理的方法就是经营的方向。每个店长都要具备培训师的能力。只有把经营数字化,管理授权了店长才不会那么累。


微信图片_20220715094019

2、从单一的思维到全局的思维,从打工的思维到老板的思维,人的能力都是通过解决问题获得的,问题的解决就是最好的成长!店长要有老板的思维,不想当将军的士兵,不是好士兵,不想当老板的店长,不是好店长。想要升职,你只有为公司培养出人才,公司才会培养你成高管,你为公司培养出高管,公司才会把你培养成股东。


3、作为一个管理者要认知自己的角色,做到为员工谋规划,了解员工到需求让员工在门店有价值感,成就感和幸福感。因为一个店长忙起来不是本事,让下属忙起来并且有绩效才是本事,管理是通过她人完成。


二、目标制定与分解

1)门店营销计划制定策略

2)季、月、周目标分解方法

3)门店销售目标落地陈列

4)月总结会和启动会方法

1、店长的工作和目标细分到,年,月,周,日的内容和流程。在给员工制定目标之前要明白员工想要什么,想成为什么,才能更好的去激励员工,而且要学会运用3153法则相互去探讨、互动,以最终的定论来执行,这样才更有效。管理者是把大目标分成小目标,把模糊的目标清晰化,把清晰的目标书面化,把书面的目标可视化,把可视的目标墙上化,把墙上的目标公众化...

IMG_4695.JPG

三、门店营销活动设计

1)门店营销活动制定流程

2)计算营销活动财务成本

3)门店营销活动创意设计

4)门店营销活动实施方案

李老师现场不仅教方法,策略;课程现场帮助我们的学员修改,完善营销活动设计方案...

金牌店长培训


最后、李老师强调店长是公司最前沿的指挥官,一个门店业绩的好坏,店长起着承上启下决定性作用;培养优秀的店长是门店业绩增长的保证!在两天一夜的课程训练中,现场气氛活跃,学员积极踊跃,紧跟老师思路,围绕着门店,店长等进行一系列的思考、探索、实践与创新。


每一次都有新的革新,新的时代已经到来,企业必须勇于变革,才会适应市场,把握商机;老板型店长特训营也在不断的迭代升级,更加符合连锁门店店长成长,用我们的专业和情怀为连锁企业培养更多,更优秀,有老板思维的店长!


《老板型店长》特训营
“打工”思维到“老板”思维

8月9-10日 杭州

8月29-30日 成都站

原价:4980元/人

现在:1980元/人

立刻报名

何老师电话/微信:13600424811

添加(小编)个人微信号沟通更详细

微信图片_20200930142916