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  • 利润型店长日记

    很多店长会认为没有必要写工作日记,对店长工作日记有六大误解:

    1、今天门店没有大事件:不用写

    2、今天门店没有新事情:不用写

    3、今天门店也很正常啊:不用写

    4、昨天今天门店差不多:不用写

    5、门店每天不就这些事:不用写

    6、填写日记很浪费时间:不用写


    店长日记对工作的好处

    每天填写利润型店长日记的六大好处:

    1、目标计划:年、月、日工作内容一目了然,保持高效率

    2、跟踪工作:重要事件的跟踪可以把风险降低到最低限度

    3、提升技能:积累知识技能,强化行为习惯成职业化店长

    4、成本思维:像老板一样经营门店,成本控制,利润提升

    5、总结复盘:工作总结、问题反馈,解决问题,员工培训

    6、业绩提升:客户购买行为和客单价,门店数据诊断分析

    店长日记对店长自己的六大好处

    1、店长思路明确清晰、表达简洁有力

    2、店长可以反思自己的工作和监督自己

    3、店长对业绩目标更可控,不怕月底尴尬

    4、辅导店员更有计划,获得信任,建立威信

    5、门店经营更有策略,业绩诊断,客户服务

    6、和老板/上司沟通更加顺畅,获得升职加薪


    店长日记对公司的六大好处

    1一本店长日记管理门店一年

    2一本店长日记让店长自动自发工作

    3一本店长日记让店长有方法有策略

    4一本店长日记保证门店利润持续增长

    5一本真正解放老板的店长日记

    6一本利润型店长日记:避免重复犯错

    利润型店长日记

    逐渐积累经验、教训,能力就逐步提升了:

    1、今日完成了哪些工作

    2、今天遇到了什么问题

    3、准备尝试哪些措施

    4、明日的任务是什么

    店长清楚自己每天该干什么,要出什么成果

    向谁汇报,出现哪些困难,如何预防

    有店长日记有利润

    有好工具有好店长

    门店管理千头万绪

    一本利润型店长日记帮你忙

    买一本利润型店长日记

    还您一位像老板一样思考利润的店长

    利润型店长日记目录

    1、利润型店长宣言

    2、利润型店长岗位职责

    3、门店年度销售目标制定

    4、门店年度销售目标分解

    5、门店年度月目标控制表

    6、门店年度营销活动表

    7、门店月盈亏平衡预算表

    8、门店例会常规执行流程表

    9、门店例会主题表

    10、门店例会工具表

    11、店长个人年度计划/梦想

    12、利润型店长成功捷径

    13、差店长和优秀店长区别

    14、利润型店长每天自问20句

    15、门店每月工作计划表

    16、门店每月工作总结表

    17、门店每日工作计划和总结表

    1份门店年度销售计划

    1份门店营销活动促销

    12个月每月计划和总结

    365天每日计划和总结

    先为习惯而工作,后让习惯为您工作

    每天保持高效率,不浪费生命

    全国统一零售价:

    1本/168元

    2本以上/128元

    10本以上/98元

    团购热线:13728663689 翁老师

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