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连锁门店标准化复制：门店复制标准化方法论

13926588399 (课程顾问)
13600424811 (课程顾问)

课程大纲

《连锁门店标准化复制》

连锁门店标准化复制方法论

9月27-28日郑州站

不用请咨询公司

方法，工具、模板全给你

你自己就可以做连锁标准化复制

直接省下：90万咨询费

连锁标准化

连锁品牌的核心竞争力

就是“标准化复制”

通过一个门店的成功

提炼出标准

将成功要素不断的复制“开店”

或者招商加盟

连锁品牌的“道、法、术、器”

连锁品牌“道”：战略设计

连锁品牌“法”：商业模式

连锁品牌“术”：连锁复制

连锁品牌“器”：方法体系

门店标准化

一、课程背景

连锁品牌经营管理中的困惑：

1、连锁企业的战略规划和盈利模式如何设计

2、连锁企业标准化复制如何提炼和编写手册

3、连锁品牌开直营店好，还是做招商加盟好

4、连锁门店如何扩张，门店选址如何规划好

5、单店盈利模式是什么，如何做门店标准化

6、连锁企业人才复制和训练体系如何搭建好

7、如何进行低成本门店扩张和品牌宣传策略

8、老板在企业发展的不同阶段，重点做什么

连锁标准化复制

二、课程大纲

主题一：连锁标准化复制：战略定位

1、连锁品牌定位战略规划

2、连锁品牌竞争定位分析

3、连锁品牌差异化的竞争

4、连锁品牌组织架构设计

5、目标客户感知价值分析

主题二：连锁标准化复制：盈利模式

1、连锁经营商业模型分析

2、连锁经营盈利模式设计

3、连锁经营的价值链模型

4、连锁经营商业模式创新

主题三：连锁标准化复制：连锁扩张

1、直营店的扩张策略

2、招商加盟扩张策略

3、自由经营扩张策略

4、门店托管扩张策略

5、收购兼并扩张策略

主题四：连锁标准化复制：总部标准化手册

1、门店规划与选址手册

2、开业指导手册

3、招商加盟手册

4、总部营销手册

5、人才训练手册

6、督导工作手册

7、财务管理手册

8、人力资源手册

主题五：连锁标准化复制：门店标准化手册

1、门店选址手册

2、产品管理手册

3、门店运营手册

4、店长工作手册

5、收银规范手册

6、商品陈列手册

7、销售话术手册

8、集客营销手册

9、客户管理手册

10、安全卫生手册

主题六：连锁标准化复制：单店盈利

1、门店从选址到装修

2、门店从开业到营销

3、门店从产品到盈利

4、门店从招聘到培训

5、单店盈亏平衡计算

主题七：连锁标准化复制：标准提炼

1、连锁经营：标准化

2、连锁经营：简单化

3、连锁经营：专业化

4、连锁经营：独特化

5、门店：人、货、场、销

主题八：连锁标准化复制：门店复制

1、1-10家门店复制方法

2、10-50家门店复制方法

3、50-100家门店复制方法

4、100-500家门店复制方法

5、500-1000家门店复制方法

主题九：连锁标准化复制：人才复制

1、连锁人才体系搭建

2、标杆店长复制手册

3、门店销售精英复制

4、门店督导体系设计

5、门店人才训练考核

人才标准化

《连锁标准化复制》

9月27-28日郑州站

何老师电话/微信：13600424811

微信图片_20200930142916

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