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深圳市标杆营销管理咨询有限公司
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目前很多的实体店面临电商，微商的冲击，越来越多的店面难以生存下去，濒临倒闭，很多老板想着要不就打个折，搞个活动来提高一下人气，进店人多了，销量就高了，薄利多销。但是这样的情况也未必能使店里的经营好起来。
面对打折，有一定的弊端，比如这次给消费过的顾客的降价或打折，下次来光顾了，又要打折，长此以往。顾客会觉得不打折都不愿意消费的习惯会在顾客心里扎根。恶性循环这样的店面恐怕也撑不了多久。
面对同行，大家会觉得你这是在扰乱市场，一味的降价，大家都难以生存下去。这时你可能会说，那我怎么办？没生意做，只能打折才能生存下去。这些话也只说给别人听，降价处理，利润降低，成本不减，久而久之，亏损只有自己知道，同行也会更加排斥你。
当店面一味的降价，顾客心里会降低你的品牌度，从而对你产品的质量也会产生怀疑。一些忠实的客户可能也会离你而去。重新定义自己所需用的品牌。当你的VIP客户不选择你时，这时你就很危险了，而因着打折来光顾的新客户只会暂时被吸引，而重复购买的可能性会越来越小。
在我们店面面临问题的时候，不是抱怨顾客太少，价格卖不上去，应该考虑，是否是自己的问题。
我们的店面形象如何？当顾客进店的时候是否是吸引顾客停留的，装修摆设是否合理整洁？我们的店员是否热情招待？还是爱搭不理？是否是一边玩手机一边回复客户问题？穿着是否合理整洁？笑容是否甜美？对于顾客是否能够给予适当的赞美？导购的销售水平如何？对于退换货的客户是否正确流程去解决问题？摆脸色、说话难听？
当我们不知道自己哪里出现问题的时候，会觉得到处都是问题，当我们愿意去花时间学习总结问题时，总能找到解决的方法。标杆营销商学院，针对店面管理，店长培训，实体店面临的各种问题有不同的解决方案，会让你在问题中更加清晰知道问题出在哪里？并找到适合自己的解决方法。
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