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深圳市标杆营销管理咨询有限公司
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1、投资回报:同的投资,成功的店长就知道把控财务情况,制定每一季度,每月,每天的店面具体运营情况,减少开支,为老板节省开支。
2、店面选址:当老板想要开分店的时候,选择合适,人流量大,附近人群消费定位,来详细制定方案。
3、商品管理:利润型店长对于店铺的库存清清楚楚,做到及时调整,不必要积货太多,造成资金周转困难。
4、员工培养:利润型的店长会精细选拔员工,调整薪资,奖惩机制来激励员工努力工作,为公司培训人才。
5、客户运营:懂得如何去留住大客户,用各种不同的方法来开发客户,并能够让客户持续进行复购。
7、门店快速复制:利润型店长明白老板的目标是开更多的分店,用什么样的方法来快速复制更多的分店。