服务热线
13926588399
深圳市标杆营销管理咨询有限公司
电 话：13926588399 雷老师
邮 箱：1766195285@qq.com
官网：http://www.bgyxsxy.com
湖南晚安家纺，中国轻时尚家纺演绎者，聚了各种不同的风格的家纺产品供应不同客户需求。晚安家纺也越来越受大家喜爱，在全国各地开店几十余家。
为了企业更好的发展，晚安家纺重视每一个实体店的运营与管理，定期的为门店店长安排培训学习，4月为这些店长安排参加杭州为期三天的连锁总部销售体系长课程培训。
前来能加学习的店长在这次学习中受益匪浅，收获很多，下面的是学员总结分享：
1、老板的招商加盟思维：要学会站在老板的立场思考，以商业思维云思考问题和管理加盟商，并让加盟商具备快速提升自己能力，以达到与公司共同进步，互利共赢的初衷。
2、需要有门店的业绩思维：盈亏平衡点计算方法和门店运营公式，通过计算结果，及时发现问题并解决问题，让门店在一个良性循环的过程中能长久的经营和发展。也让我们的加盟商知道，店里的支出收入明细，做到心中有数。任何人开店主要的目的就是赚钱，不赚钱就是空谈。需要有门店的绩思维。
3、门店目标的重要性
目标制定的重要性，任何销售行业或者销售岗位，无目标不业绩，没有可行性的销售目标，就不会有好的业绩，目标是一切业绩的根本
4、巧用沟通：学会与不同性格的人沟通，达到事半功倍的效果。投其所好，细致入微观察客户的需要，用客户有的话来与客户说话，来达成最后的成交。
5、辅助老板成功：理解老板的难处，尊重老板；好的带头人对一个企业或者门店至关重要，我们要做的就是去执行，哪怕错了也先去做，好的执行力也是好业绩的基础；
6、让数据自动驱动门店利润 ：盈亏平衡点及各类表格化管理，要让管理更精细化，要让销售得到更进一步的提升，少不了数据管理及分析，通过数据看表相，能了解门店存在的问题，根据数据也能将出现的问题提出相应的措施。
7、市场竞品门店调查的重要性：在平常工作中我们会关注竞争品牌，但都是一些外在表面的内容，后期在这块需要更进一步的加强，像同行学习，我们才会有进步的空间。
8、培训中的好处：在这次的连锁总部销售体系培训中，我们接触到不同行业、不同岗位的人，我们要善于学习别人的优势，并在以后的工作中学以致用，不断创新，跟上公司的发展步伐。
最后也感谢标杆营销商学院李老师的授课，在这次连锁总部销售体系课程中学到了以往培训中没有学到的东西，课程设计合理，也很落地。希望这次回去之后，带着满满的经验和能量投入到工作当中。也希望晚安家纺未来开更多门店。
以上学员分享案例还有很多，如需更多了解，请登陆官网进行了解。
网站首页
电话联系
一键导航