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深圳市标杆营销管理咨询有限公司
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企业为什么需要体系来发展,单点时代为什么不能支撑企业更好的发展?
企业在快速发展的同时,人员流失率,极具影响企业发展的速度。
企业在门店投入几十万,销售人员在门店卖不出去产品怎么办?
销售人员以自己的经验卖产品,拿客户练手,伤害顾客,伤害品牌。
连锁企业无法给直营店和加盟店提供及时的培训内容,该怎么办?
为什么门店的销售总是完不成业绩,公司内容培训没有什么效果?
一到月初开激励员工大会,可是到了月底业绩还是没有完成怎么办?
店长抱怨工作压力大,员工抱怨公司发展前景不行?
销售冠军离职,销售经验也带走了,如何更好的培养人人成为销售冠军?
门店的成交率、客单价、连单率、复购率太低怎么办?
门店经营困难,企业未来的发展如何进行?
建体系:企业需要根据自己的公司背景、产品、发展来建立自己的销售体系,不怕销售冠军离职,不怕销售经验流失。
如何让企业的营销更有竞争更有力量?
有卖点:客户的买点才是卖点,找到客户真正需求,用客户的语言来成交客户。
知客户:明白客户对产品真实的需求,避免销售拿客户试错成本。
懂分析:销售学会分析客户,链接客户的认知与期望,挖掘客户痛点,进行销售。
会推荐:学会用方法推荐客户有意向连带销售。
速成交:销售找到方法,找到客户的购买逻辑,并快速能够成交客户。
强训练:企业用高效的方法训练销售人员的话术、技能,产品的专业知识。
增业绩:让企业营销更有竞争力量,实现连锁总部利润。
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