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深圳市标杆营销管理咨询有限公司
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连锁企业不同发展阶段核心关键：
一、运营能力
1、定位及模式梳理
2、标准店型的打造
3、标准化系统导入
关于运营能力，比如连锁企业如何建立运营标准化
①回到门店现场验证
②人人有事做，事事有人做
③标准化+人性化（与团队职业化相匹配）
④先做加法，后做减法
⑤核心业务优先标准化
⑥不把习惯当标准
输出结果：增加收入来源，运营能力提升为加盟商赋能
比如店长标准化复制：
二、市场拓展
1、拓展模式模型设计
2、强化总部的赋能力量
输出结果：门店快速复制裂变不走样，初级连锁系统形成
三、市场深耕
1、优化团队整体能力
2、市场精细化运作
输出结果：深挖空白市场，中级连锁体系形成
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