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连锁企业如何自动化运营

来源:www.bgyxsxy.com时间:2021-09-23浏览量:293

一、连锁企业战略三大要素

第一、模式设计

1、沉淀单店模式

2、模式设计创新

3、落地实施规划


第二、团队打造

1、人才招聘

2、团队训练

3、企业文化


第三、复制招商

1、招商系统规划

2、招商落地实施

3、实用工具应用

二、连锁企业建立了三大要素后,自动运营

1、从战略与商业模式设计为切入点,站在客户的角度进行定位,占领客户的心智

2、根据企业具体的架构,构建激励机制的整体布局,形成可落地实施的激励机制方案

3、根据门店实际运营情况,提炼出可复制的终端门店盈利标准化手册,解决复制问题

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(1)连锁企业有哪些标准化手册呢?

店长手册、销售手册、陈列手册
促销手册、运营手册、管理手册
采购手册、财务手册、客户手册
服务手册、商品手册、收银手册
卫生手册、设备手册、督导手册
选址手册、招商手册、文化手册


4、搭建训练系统,编制训练课件、训练师队伍建设,形成人才梯队建设


最好的老师就在企业内部

(1)门店讲师:课程内容定位设计
(2)门店讲师:门店课程框架设计
(3)门店讲师:门店课程ppt设计
(4)门店讲师:知识态度技能设计
(5)门店讲师:现场情景模拟设计
(6)门店讲师:门店训练考核设计 

5、构建督导系统,形成督导标准,建立督导工作流程和规范



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标杆营销商学院定制化项目:销冠复制体系、销售经验萃取、销售体系搭建、销售百问百答手册、产品卖点提炼、销售团队绩效设计、店长复制体系、单店盈利系统、连锁标准化体系、讲师训练体系、督导训练体系、企业商学院搭建