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连锁门店人才训练复制系统

来源：www.bgyxsxy.com时间：2021-09-23浏览量：299

连锁门店人才训练复制系统执行步骤

1、形成标准化手册

（一）连锁标准化手册：

店长手册、销售手册、陈列手册

促销手册、运营手册、管理手册

采购手册、财务手册、客户手册

服务手册、商品手册、收银手册

卫生手册、设备手册、督导手册

选址手册、招商手册、文化手册

2、搭建训练组织/培训团队

3、梳理需复制的关键岗位

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4、开发/优化课程体系

（一）连锁企业需要开发课程体系

（1）销售课程开发/销售经验萃取

（2）店长课程开发/店长经验萃取

（3）拓客引流课程开发/督导课程开发

（4）招商加盟课程开发/经销商课程开发

（5）营销策略课程开发/年度营销计划制定

（6）营销团队打造课程开发/ 企业内部经验沉淀

（7）连锁门店运营课程开发/运营管理课程开发

（二）连锁企业讲师如何开发课程

（1）门店讲师：课程内容定位设计

（2）门店讲师：门店课程框架设计

（3）门店讲师：门店课程ppt设计

（4）门店讲师：知识态度技能设计

（5）门店讲师：现场情景模拟设计

（6）门店讲师：门店训练考核设

5、搭建训练实施平台

6、持续性日常化输出

7、效果评估考核

更多连锁经营管理咨询

何老师电话/微信：13600424811

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