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成交型话术 卖点提炼与销售话术设计 从“销售讲明白”到“客户听得懂” 深圳:2020年9月19-20日 温馨提示:此课程 不跳舞,不唱歌,不喊口号 需要动脑,做大量作业 不是一个轻松的课程 课程背景: 卖点就是客户...
《店长讲师》训练营 ----一个店长讲师可以培养出100位优秀店长 连锁企业需要的不是店长培训,连锁企业需要的是能够孵化店长的培训师体系 店长培训师体系:六个一 一、一套店长课程结构框架 二、一套店长课程内容...
门店的商品陈列原则 1、商品陈列的视觉营销 2、商品畅销大卖陈列原则 3、商品易见易触陈列方法 4、吸引目标顾客焦点陈列 5、商品大小陈列、色彩陈列 6、商品关联陈列、统一陈列 7、商品促销陈列、系列陈列等等 ...
门店的营销策略 1、门店年度营销活动制定 2、门店促销/活动制定方法 3、门店促销/活动费用预算 4、门店促销/活动执行策略 5、门店促销/活动培训方案 6、门店促销/活动总结评估 门店的销售方法技巧 1、客户的购买...
门店数据分析与诊断 1、门店盈利计算公式分析 2、门店盈亏平衡计算方式 3、门店业绩数据分析方法 4、门店坪效、人效的分析 5、门店同比、环比的运用 6、门店畅销、滞销的分析 7、门店周转率、进销存等 一个打造...
标杆店长复制体系之门店会议 1、门店会议的形式与重要性 2、开早会内容和核心及流程 3、开午会内容和核心及流程 4、开夕会内容和核心及流程 5、开周会内容和核心及流程 6、开月会内容和核心及流程 比如早会: 昨...
连锁企业目前的现状和痛点 一 老板:困惑也无奈 1、想开店:无店长可派 2、开了店:总感觉店长能力不足 3、想辅导店长:但是精力不够啊 二
像老板一样思考的店长 1、老板会如何经营连锁门店 2、老板会如何考虑成本利润 3、老板会如何思考和行动呢 4、老板会如何营销和销售呢 5、老板年度经营计划是什么 连锁门店——老板商业思维 选址-装修-空间布局...
连锁品牌 表面上是门店标准化的复制 实践上是连锁店人才的复制 连锁门店店长角色认知 店长:将公司战略转化为战术 店长:将公司商品转化为利润 店长:将公司品牌传递给客户 店长:人、货、场经营管理者 店长:是...
无店长,不扩张 不要问我店数规划,有多少合格店长 就做多大市场计划:海底捞张勇 连锁经营不应以总部为主导,而应门店为中心 店长才是公司的主角:优衣库柳井正 利润型店长对店长角色认知 1、个人业绩转变为团...
连锁门店店长角色认知 店长:将公司战略转化为战术 店长:将公司商品转化为利润 店长:将公司品牌传递给客户 店长:人、货、场经营管理者 店长:是公司最前线的指挥官 一、老板论店长重要性 1、海底捞张勇谈店长...
连锁企业商学院的训练复制体系 企业培训成本很大,员工流失成本更大,客户损失成本巨大 1、连锁企业商学院的三种训练方式 2、连锁企业商学院的课后评估体系 3、店长+销售+督导等不同训练方法 4、知识+态度+技能的...