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连锁企业商学院:门店人才复制系统与店长课程开发、销售课程开发(连载07)

 

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1、比如他说,我们在开晨会的时候,有我们的这个员工说,上次昨天我遇到了一个什么样的客户,或者说啊,谁谁谁,昨天又不配合,我们怎么样?这个方法怎么解决是吧,这叫场景化学习,所以呢,我们也要有这个场景化,比如开会就叫场景化,早会也叫场景化对不对?辅导商品陈列也叫场景化对不对?员工遇到问题的,闹情绪的也叫场景化啊是吧,这些东西都是。比如说现在加班大家都很有情绪啊是吧,那这就叫场景化问题,这些都需要来做训练啦,比如说商品陈列这技能是吧,库存盘点,业务诊断,这叫称之为技能对不对?这个你店长必须要掌握的对不对,目标制定,月度总结,这属于技能,店长要掌握的啊。

 

2、未来呢,如果咱们有这个啊,真的想做人才,大批量的人才复制的时候,我们可以把这个叫种子计划,青苗计划,这个翠竹计划,这个劲松计划啊等等这些,也有人说叫做什么呢?这个叫牛犊计划,就是牛犊就是刚开始的等等,这或者叫雏鹰计划是吧,老鹰计划等等这些啊,名字叫做什么不同啊,实际上都大概是一样的意思,就是说从新员工培训或者说。叫不知道咱们有没有做管培生啊,管培生就是说,咱们这个从这个去大学里面找的这些人才啊,直接到咱们这儿来做这个就是做基层,然后未来的管理层的这样的啊,这样的一个计划啊。

 

3、所以呢,从应届毕业到毕业一到二年,除非经理,基层、中层、高层等等这些知道吧来进行做那呢,先让他知道怎么样做,然后呢在地啊,再回来呢,进行的案例数学,然后呢,让她不是已经在岗位上已经做过了,做过之后就让他来,怎么样,让他来分享,分享他遇到什么问题,他是怎么解决的知道吧,然后呢,他应该怎么样来做然后每个人。每个人再来讲这个案例,假如我遇到这个问题,我如何来解决问题知道吧,进行不断的叠加,不断叠加,也就是实现,我们人人都是老师啊,人前面讲的知道吧,行动学习这样子的就是说嗯,不一定很正规的学习,问题就是大纲,场景就是大纲,知道吧,问题就是我们的课程内容知道吧,每次只解决这一个问题。


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4、实际上这样子呢,也是一种培训方式,不是说真的要找一个很大的课程大纲啊,找一个很大的这个讲师啊,搞得很正式才叫培训,知道吧,实际上呢,每次只解决一个问题呢,也是非常好的培训,我们都知道我们经常有周例会啊,或者说或者月度会议啊,每次会议的时候拿出半个小时来解决这个问题,这也是培训啊,这也是商学院的内容啊,所以说大家都知道吧唧。就是克罗顿管理学院,这个我们的这个就是杰克韦尔奇是吧,他每次开会的时候也没有课程大纲啊,讲最多就是什么呢?现在大家遇到了什么问题知道没有,遇到问题好了,那大家挑出来一个最重要的要解决的问题。

 

5、然后呢,每个人根据这个问题进行群策群力解答,假如你遇到问题,你来怎么样来解决这个问题?你遇到问题怎么样解决问题?就是说带着大家来进行解决一个问题,实际上这种也是培训啊,只不过这种培训呢,没有谁是老师,大家都是老师啊,可能你这个主持人呢,是引导者啊这种培训方式呢,未来会是组织形式成长快速,问题解决最好的方式,业绩增长最快的方式,知道吧,而且就是随时随地都可以做培训,吃个饭都可以做培训。比如说你吃完饭啦,现在大家有什么问题啊?遇到什么问题解决你看半个小时也能解决一个问题,所以呢,随时随地都能够做这个培训,这就是GE公司所倡导的啊,人人都是老师啊,每个人都是老师,每个人都是问题解决者,你也贡献一点,我也贡献一点,然后呢就把问题给解决了,随时培训。


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6、所以未来之后呢,大家每个企业可能都有自己的课程体系,未来一定要有自己的课程体系啊,不要老是请外面的老师,比如说不要老是请李一环老师知道没有,老请我也没有用,或者只能怎么样呢,你可能遇到某个问题,不会啊,请教李老师,如果通用性的课程,你还要请李一环老师证明咱们公司很弱,知道没有啊,很弱啊,因为就算是李老师去讲课,我也讲通用性的这个什么。案例也是通用性的,不可能讲到咱们公司的知道没有,所以呢,一定要符合咱们公司的文化,符合公司咱们的政策,符合公司咱们的产品,符合公司咱们的客户是吧,符合公司咱们的问题等等这些这个东西才是让咱们公司基业长青,而且产生效果最好的课程。

 

7、有课程体系有教材是吧什么教材呢?就是有学员手册,未来有自己的学员手册,未有讲师手册,有PPT是吧,这个你最起码有啊,不然怎么办呢是吧,迟早要有的,知道现在每个人学唱歌没有,你是不是都学别人的歌,学成功的歌,是吧,你学会了,你未来就可以单独唱这首歌也一样的,先有个教材。讲得差一点没有关系知道吧,方法其次,但是先有这个东西,越讲越好,越讲越好,我们说教学相长吗是吧,就是说没有一下子出来就是大咖,一下出来就是高大的,明星的知道没有,一下子就是歌唱家,都是先边讲边成熟,边讲边成熟,就像李老师我也一样的,我也是边讲边成熟边讲边这个成长。


连锁企业商学院:门店人才复制系统与店长课程开发、销售课程开发

    (10篇系列文章:第8篇连续发布)


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