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三、标准流程化，店面工作中每一项内容都要建立标准，只有标准清晰，才能解决反复出现的根本问题。 四、学会总结，会前会，会后会，明白怎么来激励了解员工的需求，帮助她做出策划，达成目标。做~说~写~结~学习~...
连锁总部销售体系，帮助企业搭建自己的销售体系，培养优秀的销售管理与销售人员，根据公司优势、背景、产品，建立属于本公司自己的商学院。
在销售当中对于顾客的服务、体验、情感都要做好，将销售装进服务中，让客户不要感受到销售气味太重，让顾客在愉快的购物中产生销售。做到门店新引流，销售人员首先要学会闭嘴，倾听顾客想法。轻松的购物环境是销...
作为一名销售人员转变和换位思考是我们新零售核心。连锁门店标准化可以帮助门店建立更标准的销售流程，更标准的服务流程。让销售不再抗着压力销售，让顾客不再落慌而逃。标杆营销商学院致力提高门店销售和门店销...
标杆营销商学院针对门店管理，门店出现的各种问题都有针对性解决方案 教会店长对工作的认知 店长日常工作的合理安排 如何打造销售团队 员工如何管理 如何去做门店销售管理 商品如何去新旧更迭陈列方法...
四、销售人员技能提升 销售人员不会卖东西就是门店致命的伤害，当门店促销活动，节假日活动，开业活动等等。在人流量大的情况下，需要销售人员的引导，热情细心服务到成交过程。定期的为店长培训，员工培...
连锁门店吸粉、锁客、追销、裂变 1、门店新品新引流，2、门店老品新引流，3、门店新客户引流，4、门店老客户引流，5、门店老带新引流，6、门店网络新引流，7、门店新媒体引流
一个门店新引流的促销活动思维 一套连锁总部战略拓客引流方法论，一套门店拓客引流方法论，一套门店引流规划的框架，一套门店促销活动的方法论
门店新引流的规划策略 1、年度门店引流的计划制定，2、找到自我门店的趋势引流，3、规划自我门店的常规引流，4、单店引流和多店引流区别，5、异业联盟双向引流的方法
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