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深圳市标杆营销管理咨询有限公司
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团队是企业发展的核心，店长是团队的核心。店长承担着公司管理运营风险，也要帮助下属尽快的成长起来。店长在自主运营的过程中，通过复制+创新使新店面可以做到盈亏平衡。通过店面的可持续发展提升品牌影响力和美...
五、提升沟通的技巧 学会与不同性格的人沟通，达到事半功倍的效果，不管是工作还是生活，见人说人话，见鬼说鬼话，面对不同的客户，用不同的销售话术。在谈中找到客户的需求。 六、门店运营能力 店长理解...
四、顾客购买流程 客户=认知（当下感知、当下感受，当下感受靠体验）+未来期望。有效话术：能够链接到顾客的认知及经历。（通过提问的方式了解获取顾客认知，并匹配对应话术）。所有销售之前要先了解顾客认...
销售冠军：顾客进店，寒暄，并问候赞美客户，并肯定客户的看法，让客户的情感得到满足。学会倾听顾客说话，不断总结顾客所说的，并提出发问，在不断的提问当中，找到顾客真正的需求，并引导顾客促成成交。销售冠...
首先作为销售人员，我们最容易犯的一个错误就是说得太多，问得太少，我们要学会问问题，问到客户的需要，找到客户真正的内在需求。挖掘痛点，来引导客户产生购买。销售人员如果不懂客户的需求，那么你卖任何的东...
企业需要不断的培养店长，利润型店长课程是让店长明白自己的角色认知和定位，更加清晰自己该做什么，自己的职责又是什么，给员工定目标，要帮助员工去转换目标，有效完成公司总目标。
如何让企业的营销更有竞争更有力量？ 有卖点：客户的买点才是卖点，找到客户真正需求，用客户的语言来成交客户。 知客户：明白客户对产品真实的需求，避免销售拿客户试错成本。 懂分析：销售学会分析客户，链接客...
店长需要不断的提升自我的价值与技能，店长是复合型人才，想要管理好店面，就要在工作中不断学习与时俱进，了解市场发展，了解竞争对手，了解人群的需求。 而做好一名优秀的店长，会面临很多的问题，也会有很多...
四、销售人员的专业知识缺乏 在销售过程中，销售人员的沟通不当，常常掉进顾客预设的问题当中，导致客户大量流失。销售人员的技能决定成交的的数量，销售人员正确的沟通技巧引导顾客跟着我们的销售流程...
二、销售流程标准化 门店销售流程的标准化，可以减轻销售人员的压力，不用想着怎么回答客户的问题。把销售冠军的经验提炼出来，复制给所有销售人员。不怕销售冠军离职，让销冠教销冠，培养人人成为销售冠军。
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